360人才盘点
各位亲爱的小伙伴：我们每一位在职的同事都是共同为公司客户创造价值的合作伙伴，是公司未来组织发展及推动业务变革的关键因素，XX年即将结束，感谢这一年里你在公司的辛苦工作，为更好的关注大家的成长，了解部门动态，公司在年末开展360度人才盘点评估工作，此次评估采取匿名形式，请大家本着客观公正的观点和为他人及自己负责的态度完，成此次考核工作，谢谢你的参与。
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1
有利公司和团队
- 能够牺牲个人利益，顾全大局，和他人通力合作，积极达成目标；理解领导意图，主动为领导者分担责任，乐于协助团队其他成员，共同努力
- 充分理解团队目标，乐意为团队目标作贡献
- 只关心本职工作，对其他工作不闻不问；
- 只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至影响团队工作氛围；
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2
有利客户
- 为客户解决方案，急客户所急。第一时间高效的解决了客户的难题；
- 能解决客户的难题，效果还不错；
- 为客户解决难题的态度一般，主动性一般，基本能回复客户，但是效果欠佳；
- 无法解决客户难题，而且主动性较差，不愿意回答客户的问题；
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3
有利他人
- 对同事心存感恩，能在力所能及的情况下解决他人难题，帮助他们；
- 会对帮助过自己的人进行帮助，有主动性；
- 只对帮助过自己的人表示口头感谢，并无从内心进行回馈。偶尔还是负能量，有抱怨；
- 不懂得感恩，不帮助他人；
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4
责任心
- 勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任务，可放心交办工作；
- 能不断自我改进和提高，顺利完成交办的任务，可以交付工作；
- 工作上不断改善，尚有责任心，能够如期完成任务；
- 责任心不强，遇到问题不能主动解决，经常需要他人督促，工作方能完成；
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5
基本业务能力
- 积极进取，不断自我提升，完全具备高质完成本职工作的能力，还能一专多长
- 能够不断地自我完善，业务能力强，对本职工作的各项工作内容得心应手
- 具备完成本职工作的一般技能和技巧，基本能够完成份内的各项工作；
- 基本技能、技巧未达到要求，不主动提升，虽经指导亦不能完成基本工作内
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6
沟通表达能力
- 说服力强，具备较强的沟通技巧，富有亲和力，文字表达结构严谨，简练流畅
- 说服力较强，善于疏导，文章结构合理，文字简洁；
- 有一定的疏导技巧，尚能被他人接受，文章通顺，较简洁，很少语病；
- 说服力较差，勉强被他人接受，书面表达能力较差；
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7
执行力
- 快速整合多种资源，超出工作计划完成更多的工作目标；
- 通过资源整合，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作；
- 根据工作计划，能够及时完成工作目标；
- 较多工作目标或重大工作目标未完成；
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8
自我反省的能力
- 会定时自我反省，反省自我身上不足。于去年相比，加强了自我反省频率，并且改正了自我不足
- 偶尔会自我反省身上的不足，会改正身上的不足
- 偶尔会自我反省，但是不改正
- 不进行自我反省和自我批评，也不改正缺点
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9
改变惰性
- 与过去相比，工作等方面更加勤快，工作意愿度明显加强了；
- 与过去相比，工作等方面稍微有些勤快，工作意愿度稍微加强；
- 和过去相比没什么变化；
- 比去年更加懒惰，工作意愿度更差；
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10
创新能力
- 积极创新，不断自我剖析和改进，推动创新工作，完成多项开拓性质的工作；
- 工作激情较高，职责范围内的事情都会积极主动完成，有正能量，很少抱怨。职责外的事请会根据个人兴趣度有选择性的完成。
- 对自己本身的工作没有主动的计划，能偶尔计划下目前工作，并执行一段时间，但是质量不高。
- 没有工作计划，有了工作任务就做，没有工作任务也不知道干什么